Ik adviseer mijn klanten over organisatorische (strategische) vraagstukken waarin informatisering, automatisering en samenwerking een (hoofd)rol spelen. Denk aan beleid en beslissingen rondom IT-strategie en -vernieuwing, de inzet van ICT voor stroomlijning van bedrijfsprocessen of het slim (her-)gebruiken van informatie. In de rol van adviseur help ik mijn klanten om inhoud en richting te geven aan die vraagstukken op een manier waarmee het beste uit de organisatie, de mensen en de samenwerking te halen valt. Hoe een oplossing eruit ziet verschilt niet alleen per vraagstuk, per sector of per organisatie, maar vooral ook per persoon.
Ik ondersteun mijn klanten met projectmanagement bij de realisatie van verandering, de invoering van beleid en de totstandkoming van producten of diensten. Hierbij valt te denken aan de ontwikkeling en positionering van een afdeling informatiemanagement of een ICT-beheersorganisatie, het realiseren van sturings- en verantwoordingsinformatie of de migratie naar een nieuw softwarepakket of hardwareplatform. Om samenwerking en duurzame verandering te realiseren, is het in mijn visie belangrijk om binnen deze trajecten goed te sturen. Deze visie wordt benadrukt in mijn rol als projectmanager: boeiend en bindend, motiverend en zelf niet te beroerd om de handen uit de mouwen te steken.
Mijn visie is: samen leven is samenwerken. Verandering realiseer je nooit alleen. Ik zie het als mijn missie om mensen met elkaar in verbinding te brengen. Daarbij ben ik altijd op zoek naar nieuwe oplossingen om samenwerking mogelijk te maken. Ik implementeer deze oplossingen ook in projecten. Ik streef naar duurzame verandering. Ik probeer dit te realiseren met concrete en praktische adviezen en daadkrachtige sturing.
Wat mij onderscheidt van andere adviseurs en projectmanagers is de brug die ik probeer te slaan tussen mens en techniek. Inhoudelijke kennis staat bij mij hoog in het vaandel. Maar juist door mensen te binden, te boeien en te inspireren tot samenwerking, ontstaat een omgeving waarin duurzame verandering en breed gedragen oplossingen gerealiseerd kunnen worden.
Succesvolle samenwerking en (goed) informatiemanagement gaan hand in hand. Ik kom al heel wat jaren bij o.a. Rijksdepartementen, uitvoeringsorganisaties, lokale overheden, zorg- en onderwijsinstellingen over de vloer. Ik help hen met vraagstukken op gebieden als informatievoorziening, procesverbetering, (IT) verandering en automatisering. De combinatie van kennis, ervaring en bestuurlijke affiniteit zorgt ervoor dat ik hen succesvol kan begeleiden en ondersteunen bij het maken van de juiste keuzes.
Mijn naam is (drs.) D.F. (Dick) Jense. Ik ben zelfstandig ondernemer en eigenaar van Dick Jense Advies (DJA). Ik ben gespecialiseerd in advies, interim- en projectmanagement rondom (strategische) vraagstukken op het gebied van informatisering en automatisering. Mijn ervaring ligt voornamelijk binnen het (semi-)overheids- en non-profitdomein.
In de afgelopen jaren heb ik mij gespecialiseerd binnen een aantal kennisgebieden, te weten:
Ik beschik daarbij over kennis van een steeds groeiend aantal “best practices” en brede kennis van beschikbare technologische oplossingen.
Ik ben in de afgelopen jaren binnen het openbaar bestuur in uiteenlopende bestuurslagen werkzaam geweest en heb daar verschillende opdrachten uitgevoerd:
Daarnaast heb ik opdrachten uitgevoerd in een breed scala van sectoren en domeinen, met een focus op publieke dienstverlening en de elektronische overheid.
Ik stel persoonlijk contact erg op prijs. Vult het onderstaande contactformulier in om mij te bereiken. Ik zal dan zo snel mogelijk contact met u opnemen.